航天信息集团企业数字化业务团队在过去一年中面临了市场的重大挑战，尤其是在“金税四期”新技术方案实施后，业务环境发生了剧变。为了应对这些挑战，团队意识到必须首先转变思想，保持“居安思危”的意识，以守住老客户并开拓新市场。通过与多家大型企业的合作，团队成功中标了50余个项目，销售了100余套“乐企”相关产品，逐渐在数字财税领域树立了新的品牌形象。
在竞争激烈的市场中，团队凭借优质的产品方案和专业的服务，成功中标多个重要项目，进一步巩固了在行业中的地位。尤其是在税务管理系统项目中，团队展现了高效的协作和专业的技术能力，确保了项目的顺利推进。2024年，团队将继续承担更多大型企业的项目，推动数字化转型，为行业发展注入新的活力。
关键词：数字化转型,税务管理,客户合作,市场挑战
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