随着数字化转型成为企业战略的重点，越来越多的公司投入资源以实现转型。然而，研究显示，尽管90%的公司已启动数字化转型，平均仅实现预期收益的三分之一。这一现象凸显了企业在转型过程中面临的挑战，包括目标不明确、实施策略分散等。为了确保成功，企业需要重新校准期望，明确数字化增强与真正的数字化转型之间的区别。数字化增强虽然能提高效率，但并不能根本改变工作方式。相反，数字化转型是一种深层次的演变，要求企业在技术、流程和数据的协调上进行变革。此外，预算结构的有效性也至关重要，集中管理的预算可以促进跨部门的资源共享，加速进展。展望未来，企业必须重新思考预算结构，以实现持续创新和增长的目标。
关键词：数字化转型,生成式AI,企业战略,技术进步
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