云南师宗县烟草专卖局（分公司）在数字化转型方面积极推进，通过制定培训计划和组织专题培训，提升员工的数字素养。培训内容涵盖大数据分析、云计算和人工智能等新兴技术，结合线上与线下的方式，提高员工的整体技能水平。
在人才培养方面，师宗县局注重对全员的数字化理念和知识的学习，选派业务骨干参加专题培训，旨在提升员工在思维、知识与技能方面的能力。此外，通过引入“项目+人才+激励”的培养机制，推动数字化人才的成长与应用。
在应用开发上，师宗县局依托现有资源与人才，开发多个应用平台，提高管理和业务的效率。通过跨部门的数字人才交流和多样化的实践活动，进一步促进了知识的共享和员工的实战水平提升。整体而言，这一系列举措为企业的高质量发展与现代化建设奠定了坚实基础。
关键词：数字化转型,人才培养,数字素养,企业管理
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