南昌轨道交通集团近期推出了“揭榜挂帅”活动,旨在解决企业在项目建设和管理等方面的难题。活动中,20个重点攻坚项目被确定,600余名党员干部参与其中,形成了三级联动的动态管理机制。通过自主研发和技术攻关,南昌地铁成功攻克了多项技术难关,提升了维修效率和安全性。此外,南昌地铁还实施了“添柱”计划,专注于引进和培养高素质人才,以推动企业的高质量发展。整体来看,此次活动不仅激发了员工的积极性,也为企业的长远发展奠定了基础。
关键词:技术攻关,人才引进,高质量发展
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南昌轨道交通集团近期推出了“揭榜挂帅”活动,旨在解决企业在项目建设和管理等方面的难题。活动中,20个重点攻坚项目被确定,600余名党员干部参与其中,形成了三级联动的动态管理机制。通过自主研发和技术攻关,南昌地铁成功攻克了多项技术难关,提升了维修效率和安全性。此外,南昌地铁还实施了“添柱”计划,专注于引进和培养高素质人才,以推动企业的高质量发展。整体来看,此次活动不仅激发了员工的积极性,也为企业的长远发展奠定了基础。
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