在2024年核心经销客户会议上，泸州老窖提出了六大思维转变，以应对市场变化并指导经销商和公司团队的工作。这六大思维转变分别是：从上升市场到下降市场的转变，强调风险管理和财务管理；从渠道思维到消费者思维的转变，注重品牌塑造和消费者培育；从数量思维到利润思维的转变，关注利润而非销售数量；从促销思维到情绪价值创造思维的转变，创造情绪价值；从放任思维到管理思维的转变，实施精细化管理；从习惯思维到年轻人思维的转变，接受年轻思维以更好服务新一代消费者。此外，公司还将2023年视为营销数字化元年，2024年为攻坚年，持续推进数字化转型，强调开瓶与配额增长的关系。预计未来三年公司收入和利润将稳步增长，维持“买入”评级。
关键词：泸州老窖,思维转变,数字化转型,市场变化,经销商
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