在数字化时代,企业面临着激烈的竞争,必须不断进行数字化转型以保持生存与发展。石维磊教授指出,企业在转型过程中需警惕“核心竞争力陷阱”,即过度依赖已有的核心竞争力而忽视外部环境变化。企业应建立有效的市场分析机制,鼓励创新文化,并通过多元化经营来应对挑战。同时,调整组织架构至关重要,采用“二元组织”模式可以同时兼顾现有业务的稳定性与创新探索。通过激活组织与个体,企业能够更好地适应市场变化,发现新的增长点。总之,数字化转型是一个持续的过程,企业需要灵活应对,形成适应变化的能力。
关键词:数字化转型,核心竞争力,组织架构,创新文化
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