航天科技集团四院近期在人才评价管理和信息系统建设方面进行了业务流程的优化与变革，成功完成了2024年职称评审工作。通过实施“速赢项目”，职工们感受到了数字化带来的显著变化，提升了工作效率和用户体验。四院在变革过程中，成立了流程变革管理办公室，开展了多场培训，提升了职工的变革意识和紧迫感。同时，四院构建了包含18个业务域的流程架构，明确了变革路径规划，为后续的数字化转型奠定了基础。未来，四院将继续推进业务流程变革，培养具备战略眼光和流程思维的人才，以提升整体管理水平和价值创造能力，推动高质量发展。
关键词：航天科技,业务流程,数字化转型
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