陕西长美科技有限责任公司通过数字化转型，实现了生产和管理效率的显著提升，年产值接近10亿元，市场占有率超过30%。公司董事长李慧玲表示，1000多万元的投入换来了近20%的生产效率提升。转型过程中，企业面临缺乏技术和人才的挑战，但通过引入信息化项目管理，逐步实施数字化策略，最终成功升级管理平台，建立了预算管理体系，增强了决策能力。同时，咸阳蓝博机械有限公司也通过数字化转型显著提高了生产效率和降低了成本。陕西省在推动中小企业数字化转型方面，实施了“551”特派员行动，帮助企业克服转型过程中遇到的困难，提供了可借鉴的经验。数字化转型不仅是技术的升级，更是企业管理和思维方式的深层次变革。此举为更多中小企业的转型提供了实用的参考和支持。
关键词：数字化转型,生产效率,中小企业,技术升级,管理体系
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