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1月9日，滇中引水工程数字孪生试点系统正式上线，标志着该工程在数字化建设方面迈出了重要一步。该系统通过五大功能模块，实现了对水源泵站、隧洞等工程对象的全面数字化管理，提升了施工现场的可视化和智能化水平。系统的“千里眼”功能可实时监控施工进度和地质条件，“顺风耳”则能提前预警潜在风险，确保施工安全。此外，系统的“智慧脑”汇聚了丰富的案例和知识库，为施工提供有效的指导。试点系统的上线不仅提高了工作效率，还为后续的数字孪生水网建设提供了宝贵经验，助力云南特色的水利工程发展。未来，省滇中引水建管局将继续推进智慧化调度系统的建设，实现更高效的数字化管理。

关键词：数字孪生,施工安全,智能化管理,水利工程

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习近平总书记强调天津要深挖历史文化资源，保护历史文化遗产和红色文化，推动老字号企业高质量发展。老字号企业承载着中华民族的传统文化，是传统工艺的重要传承载体，具有经济和文化的双重意义。随着数字化和智能化技术的发展，老字号企业的传承和发展迎来了新的机遇。通过新媒体讲述老字号的历史故事，利用大数据提升品牌影响力，以及借助虚拟现实技术展示非遗技艺，可以更好地传承和推广老字号文化。同时，老字号企业还需拥抱新技术，优化生产流程，创新产品，拓宽营销渠道，实现转型升级。政府和消费者的智慧监管也将进一步促进老字号企业的创新发展，提升管理水平。总之，数字化、智能化将为老字号企业的未来发展提供强有力的支撑。

关键词：文化传承,数字化,智能化,转型升级

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2024年，保险业在可持续发展方面迈出了重要步伐，着重于数字化转型和基础数据治理，以增强行业的整体抗风险能力。国务院发布的意见指出，保险业应当提升可持续发展能力，转变发展目标，从速度和规模向价值和效益转型。保险公司积极运用大数据、人工智能等技术，提升风险管理和服务水平，尤其是在自然灾害的预警和应对方面。

此外，保险业也在推动数据共享，通过与医保部门合作，提升理赔效率，简化流程，保障消费者权益。针对“睡眠保单”问题，各公司积极开展清理工作，确保消费者的权益得到落实。通过加强监管和完善产品定价机制，保险业在防范风险、维护市场秩序方面也在不断努力，力争实现高质量发展。

关键词：可持续发展,数字化转型,风险管理,数据共享,消费者权益

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随着国家“双碳”战略的推进，水务行业的数字化转型已成为必然趋势。重庆水务股份公司积极响应政策，致力于智能化、绿色化和数字化的发展，以技术革新推动行业转型。公司自2017年起开展智慧水务顶层设计，制定了明确的数字化转型规划，构建了“1+2+3+N”数字化建设框架，确保在智慧水务领域有清晰的发展路径。同时，重庆水务股份公司加大技术创新投入，建设智能供排水厂，实施智能调度、巡检等应用，显著提升运营效率。此外，公司通过“互联网+水务云”模式优化客户服务，实现一站式服务，极大地方便了市民。未来，重庆水务股份公司将继续强化科技创新，推动水务行业的高质量发展。

关键词：数字化转型,智慧水务,技术创新,客户服务,公共服务

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菲尼克斯电气中国公司是德国菲尼克斯电气集团在华的子公司，致力于电气连接和工业自动化领域的创新与发展。自1993年进入中国以来，团队规模已达2500余人，员工满意度高达80%。公司文化强调信任、创新和专业，致力于为年轻人才创造良好的工作环境。通过双导师制和SAP SuccessFactors系统，菲尼克斯电气有效提升了员工的专业技能和主动性，推动了人力资源的数字化转型。公司在绩效管理方面也取得显著成效，尤其是在一线蓝领员工的管理上，通过数字化手段提升了工作效率。未来，菲尼克斯电气将继续探索智能化、人性化的管理模式，推动企业的可持续发展。

关键词：创新,数字化转型

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盐田港公司致力于推动智慧绿色港口建设，以数字化、网络化和智慧化为主线，旨在提升工作效率、降低排放和增强动能。公司通过探索新技术和方法，积极推广环保意识。近期，公司控股的黄石新港已启动散货生产管理系统2.0的升级，完成了无人堆场、智能卡口地磅等系统的联合推广，全面推进散件杂货的线上作业。此外，仓库物资管理系统的上线也提升了仓库管理水平。盐田港将持续关注行业内的新兴设备，加快智慧绿色港口的建设，以实现高质量发展和良好的股东回报。

关键词：智慧港口,数字化,环保意识,智能设备,高质量发展

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在过去的2024年，券商财富管理行业面临诸多挑战与机遇，买方思维的深化和ETF赛道的激烈竞争凸显了财富管理的重要性。各家券商努力明确自身定位，打造特色品牌，以应对佣金压力和市场变化。国泰君安与招商证券等头部券商均在持续优化投顾能力与科技赋能，力求提升客户体验与产品创新。同时，ETF作为重要的财富管理工具，吸引了大量券商投入资源，推动了行业竞争加剧。各券商为满足客户多元需求，纷纷开展ETF系列活动，力求在一二级市场联动上占据优势。整体来看，财富管理行业正朝着高质量发展的方向持续推进，差异化竞争成为券商突围的关键。各大券商在品牌建设与服务创新上不断探索，显示出行业转型的活力与潜力。

关键词：财富管理,ETF,券商,品牌建设,市场竞争

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近年来，银行业的数字化进程正在加速，尤其是在复杂业务的转型方面。波士顿咨询公司指出，银行在上半场已完成简单业务的数字化，但在复杂场景下仍需进一步提升。随着盈利能力的挑战，银行将从重投入转向价值管理，关注数字化风险的管理。同时，传统的管理模式已难以适应日益复杂的市场环境，导致决策效率低下和管理水平不均。为此，BCG推出了“慧眼”智慧管理解决方案，旨在通过系统化梳理和完善管理流程，提升银行的决策分析能力，推动管理向精益化、智能化转型，以应对未来的竞争挑战。

关键词：数字化转型,银行业,智慧管理,风险管理

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在数字化转型的背景下，企业需要全面变革生产、生活和治理方式。王建宙先生在讲座中强调，成功的数字化转型不仅依赖于技术的应用，更需要管理思维的转变和业务流程的重组。通过改变思维方式，企业可以更好地适应新型商业模式，并提升执行力。他提出了八个主题，涵盖了从思维方式到技术应用的各个方面，旨在帮助企业在数字化时代中找到转型的方向。数字化转型是一个系统性的过程，企业必须重塑管理体系，以应对快速变化的市场环境。只有通过全面的变革，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

关键词：数字化转型,业务流程,商业模式

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在数字化转型的背景下，鞍钢财务公司通过与中电金信的合作，成功上线了数智运营平台，旨在提升数据管理和释放数据价值。该平台围绕“1+3+N”的整体规划，构建了统一的数据中台，整合了多类重点数据，形成了丰富的业务应用场景。通过557项数据标准和2923个数据指标的建立，鞍钢财务公司在数据管理和创新方面迈出了重要一步。中电金信依托其在金融行业的经验，推动了数据资产的积累和价值创造，为鞍钢的数字化转型提供了强有力的支持。该平台的成功上线不仅为鞍钢财务公司带来了新的发展动力，也为其未来的金融创新和服务升级奠定了基础。

关键词：数字化转型,数据管理,数据价值,金融创新

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